Ben Uzelac adalah Chief Technology Officer kami (CTO), dan yang ditugaskan untuk menghidupkan semua desain kami. Dia bukan pengembang yang khas, dia melakukan front-end dan back-end (hal-hal yang kita lihat dan kode yang membuatnya bekerja, bagi kita para pemula), dan dia menulis dalam lebih banyak bahasa daripada kebanyakan orang yang berbicara!

Ben telah bertugas di dewan organisasi jalan utama kami, dan saat ini menjadi anggota Dewan Kota Quincy. Dia pernah ke beberapa jalan utama sekarang konferensi dengan maestro, yang terbaru di Birmingham! Dia bersemangat tentang jalan -jalan utama dan peran mereka dalam masyarakat dalam membantu usaha kecil.

Kami menempatkan Ben di tempat dan mengajukan beberapa pertanyaan kepadanya sehingga Anda bisa mengenalnya sedikit lebih baik.

Apa bagian terbaik dari pekerjaan Anda?

Bekerja dengan sekelompok orang yang hebat untuk menemukan solusi kreatif untuk masalah klien kami.

Bagaimana Anda mewujudkan semuanya?

Palsu sampai Anda berhasil, sayang. Saya kebanyakan bercanda – meskipun jika Anda menghancurkan waktu saya pada sebuah proyek, itu mungkin perencanaan dan penelitian 60%, 30% membangun benda itu, dan 10% “seberapa terlambat Anda mengerjakan ini, Ben? Ini terlihat seperti neraka”.

Untuk basis data atau aplikasi khusus, kami akan mulai dengan pertemuan penemuan. Dari sana, saya akan membangun “backend” – skema basis data, API, dll. Setelah itu, saya membangun “frontend” yang dilihat pengguna. Tim kami mengujinya secara internal, saya memperbaiki bit “ini terlihat seperti neraka”, dan kami mengirimkannya ke klien.

Pada kenyataannya, saya sudah berada di sekitar desainer dan programmer grafis untuk sebagian besar hidup saya yang telah memberi saya perspektif unik untuk perdagangan. Saya telah belajar apa yang berhasil dan apa yang tidak, dan saya mengikuti tren saat ini dan praktik terbaik sehingga kami dapat terus mendorong amplop.

(Catatan Editor: Kami terkadang mengatakan hal -hal seperti “Ben adalah unicorn” atau “Tapi … kami memiliki Ben!” Ini membuat Ben di bawah tekanan besar untuk tampil, dan kami cukup yakin ia menyukainya.)

Apa proyek yang Anda kerjakan yang benar -benar menonjol bagi Anda? Mengapa?

Bermitra dengan Main Street America untuk membangun alat akreditasi online yang digunakan oleh ribuan komunitas di seluruh negara. Saya menyukai tantangan merancang dan mengimplementasikan API yang akan digunakan selama bertahun -tahun yang akan datang, serta membantu klien memodernisasi infrastruktur mereka.

Apa saja hobi Anda di luar pekerjaan?

Woodworking, membangun Lego (dengan anak -anak saya, saya bersumpah), dan berpura -pura bahwa saya seorang penikmat bourbon.

Apa nasihat terbaik yang pernah Anda terima?

Hitung hingga 5 dan bernafas.

Jika Anda harus memilih lagu untuk menggambarkan budaya toples yang menyenangkan, apakah itu dan mengapa?

Keluarga Addams! Kita semua rapi, manis, dan … aneh dan gila.

Revitalisasi pusat kota membutuhkan kekuatan, kreativitas, dan kekuatan orang. Relawan adalah tulang punggung dari upaya ini, membawa energi ke acara, proyek kecantikan, dan inisiatif bisnis. Tetapi bagaimana Anda terlibat dan mempertahankan sukarelawan untuk menjaga pusat kota Anda berkembang? Berikut adalah beberapa strategi utama.

1. Membuat sukarelawan bermakna

Orang ingin merasa upaya mereka membuat perbedaan. Saat merekrut sukarelawan, sorot dampak pekerjaan mereka. Alih -alih mengatakan, “Kami membutuhkan bantuan dekorasi untuk acara liburan,” katakanlah, “Pekerjaan Anda akan menciptakan suasana yang ramah dan ramah yang menarik keluarga dan meningkatkan bisnis lokal.” Menghubungkan kontribusi mereka ke gambar yang lebih besar memupuk komitmen yang lebih dalam.

2. Menawarkan berbagai peran

Tidak semua orang bisa berkomitmen untuk proyek besar, dan tidak apa -apa! Tawarkan berbagai peluang agar sesuai dengan jadwal dan keterampilan yang beragam. Beberapa mungkin menyukai kegiatan langsung seperti menanam bunga, sementara yang lain mungkin lebih suka tugas di belakang layar seperti promosi media sosial atau perencanaan acara. Memberikan opsi membuat sukarela dapat diakses oleh lebih banyak orang.

3. Bangun rasa kebersamaan

Sukarelawan harus terasa sosial dan bermanfaat. Dorong persahabatan melalui pertemuan santai, acara apresiasi, atau bahkan rehat kopi selama proyek. Ketika sukarelawan merasa terhubung dengan kelompok, mereka lebih cenderung untuk tetap terlibat dan mengundang orang lain.

4. Buat itu menyenangkan!

Tidak ada yang ingin menjadi sukarelawan merasa seperti tugas. Bawa energi dan kegembiraan dalam proyek – mainkan musik, atur kompetisi persahabatan, atau tawarkan insentif kecil. Untuk hari pembersihan, mengadakan kontes untuk tempat sampah yang dikumpulkan, dengan kopi gratis dari kafe lokal sebagai hadiah. Semakin menyenangkan pengalamannya, semakin besar kemungkinan sukarelawan akan kembali.

5. Kenali dan hargai kontribusi

Sedikit apresiasi berjalan jauh. Mengakui sukarelawan secara publik melalui teriakan media sosial, catatan terima kasih, atau fitur “Relawan Bulan Ini”. Pertimbangkan acara apresiasi tahunan, seperti malam potluck atau penghargaan, untuk merayakan kerja keras mereka. Merasa dihargai membuat sukarelawan tetap terlibat.

6. Mitra dengan bisnis dan organisasi lokal

Libatkan bisnis lokal dengan mendorong program sukarelawan karyawan atau menawarkan tunjangan kecil (seperti diskon) kepada sukarelawan. Bermitra dengan sekolah, kelompok sipil, dan gereja untuk merekrut sukarelawan baru yang sudah peduli dengan masyarakat.

7. berkomunikasi dengan jelas dan sering

Pembaruan rutin membuat sukarelawan tetap terlibat. Gunakan buletin email, grup media sosial, atau situs web khusus untuk berbagi proyek yang akan datang, merayakan keberhasilan, dan memastikan semua orang tahu apa yang diharapkan. Komunikasi yang jelas dan konsisten membuat sukarelawan merasa termasuk dan dihargai.

8. Undang umpan balik dan berevolusi

Minta masukan tentang apa yang berhasil dan apa yang bisa meningkat. Survei cepat atau obrolan informal membantu Anda memahami kebutuhan mereka dan membuat menjadi sukarelawan menjadi lebih menarik. Relawan yang merasa terdengar lebih mungkin untuk tetap terlibat.

Pikiran terakhir

Program Downtown berhasil ketika masyarakat bekerja bersama. Dengan membuat sukarela bermakna, menyenangkan, dan inklusif, Anda dapat membangun tim yang berdedikasi yang membantu pusat kota Anda berkembang selama bertahun -tahun yang akan datang.

Jika Anda bagian dari program koordinasi atau memimpin upaya Main Street lokal, Anda sudah tahu bahwa keputusan yang kuat dimulai dengan data yang solid. Tetapi di mana tepatnya Anda menemukan informasi yang dapat membentuk strategi Anda, membuktikan dampak Anda, dan mendukung perencanaan lokal dan pelaporan tingkat negara bagian?

Mari kita uraikan beberapa sumber utama – dan mengapa tidak ada yang menggantikan kekuatan koneksi pribadi.

Mulailah dengan catatan publik Anda

Sebelum Anda mengetuk pintu apa pun, pemberhentian pertama Anda adalah kantor pemerintah daerah. Banyak komunitas sudah menawarkan akses online, tetapi bahkan ketika tidak, departemen-departemen ini adalah sumber dasar dari data terkini, yang dihadapi publik:

• Panitera Kabupaten/Kota: Untuk perbuatan, perubahan kepemilikan, dan batas properti. Ini adalah sumber terbaik Anda untuk catatan kepemilikan historis.
• Departemen Bangunan & Zonasi: Perlu tahu di mana investasi baru terjadi? Izin bangunan menceritakan kisah pertumbuhan, renovasi, dan kadang -kadang bahkan tertekan.
• Kantor Lisensi Bisnis: Cari tahu siapa yang beroperasi di distrik Anda dan mengawasi lowongan, penutupan, dan transfer kepemilikan.

Memiliki sumber-sumber ini yang di-bookmark (atau seseorang dengan dial cepat) adalah pengubah permainan untuk mempertahankan catatan saat ini dan akurat.

Tapi jangan berhenti di situ – mulai mengetuk

Inilah kebenarannya: Tidak semua data hidup di lemari file. Beberapa wawasan paling berharga datang dari berjalan di distrik Anda dan melakukan percakapan nyata.

Berbicara langsung dengan pemilik bisnis dan properti membantu Anda:

• Konfirmasi Perubahan Kepemilikan atau Pergantian Penyewa
• Dapatkan kejelasan tentang rencana atau kekhawatiran di masa depan
• Bangun kepercayaan dan hubungan yang membuat pekerjaan Anda lebih mudah dalam jangka panjang

Koneksi ini mengubah spreadsheet menjadi kisah nyata. Dan di dunia di mana aplikasi hibah, prioritas lokal, dan laporan dampak di seluruh negara bagian semua bergantung pada data yang kuat, kisah -kisah itu penting.

Data sangat kuat – tangani dengan hati -hati

Ketika Anda mengumpulkan informasi sensitif – seperti rincian kontak pemilik, kondisi bangunan, atau rencana investasi swasta – penting untuk memperlakukan data itu dengan kerahasiaan yang layak.

Kredibilitas Anda tergantung padanya.

Selalu simpan data pribadi dan bisnis dengan aman. Bersikaplah transparan tentang mengapa Anda mengumpulkannya, dan menggunakannya hanya untuk tujuan pengembangan masyarakat yang sah. Ingat: Ini bukan hanya tentang mencentang kotak untuk program koordinasi Anda – ini tentang membangun masa depan yang lebih baik untuk komunitas Anda.

Mengapa itu penting

Data bukan hanya untuk laporan tahunan. Itu memicu kemampuan Anda untuk:

• Lacak ROI pada inisiatif Anda
• Memahami lowongan properti atau churn bisnis
• Membenarkan hibah dan investasi lokal
• Pertahankan pengetahuan kelembagaan saat staf atau sukarelawan transisi

Dengan maestro, semua informasi penting itu hidup dalam satu platform yang mudah digunakan. Dan dengan hanya $ 50/bulan dan tanpa biaya tersembunyi, itu dibangun untuk bekerja dengan anggaran jalan utama Anda – tidak menentangnya.

Siap terorganisir?

Mulailah dengan mengumpulkan apa yang Anda bisa dari sumber publik. Kemudian kenakan sepatu berjalan Anda dan bicarakan dengan bisnis dan pemilik properti Anda. Dan ketika Anda siap menyatukan semuanya di satu tempat – diatur, dapat diakses, dan aman – Maestro ada di sini untuk membantu.

Karena data bukan hanya tentang angka. Ini tentang orang, kemajuan, dan membuat jalan utama Anda lebih kuat setiap hari.

Data bukan hanya untuk perusahaan besar atau raksasa teknologi-itu untuk setiap program Main Street, setiap kota kecil, dan setiap organisasi yang dipimpin masyarakat. Faktanya, ketika dikumpulkan dengan benar, dipelihara, dan digunakan, data Anda menjadi salah satu alat terkuat Anda untuk bercerita, pengelolaan, dan perencanaan suksesi.

Terima kasih banyak kepada Hannah Davis, direktur program Main Street untuk pusat kota Florence, SC, untuk penyajian bersama di Main Street Now 2025 Conference. Wawasan dan kepemimpinannya dalam Pengelolaan Data adalah kekuatan pendorong di balik strategi yang dibagikan dalam posting ini.

Di maestro, kami percaya data adalah detak jantung dari keberhasilan komunitas – dan menjaganya tetap sehat lebih sederhana (dan lebih kuat) daripada yang Anda kira. Begini caranya:

Demystifying Data: Ini tidak rumit seperti kedengarannya

Hal pertama yang pertama: Data hanyalah fakta dan angka. Tetapi ketika Anda mengatur fakta -fakta itu menjadi metrik – seperti jam sukarela atau dolar yang diinvestasikan – Anda mulai melihat kisah nyata pertumbuhan distrik Anda. Ketika Anda pergi lebih dalam dan melacak kemajuan Anda terhadap tujuan tertentu (dikenal sebagai KPI, atau indikator kinerja utama), data Anda menjadi peta jalan yang jelas untuk kesuksesan di masa depan.

Tip maestro: Lacak statistik sederhana dan standar pertama – seperti bisnis baru yang dibuka, investasi publik/swasta, atau jam sukarela – dan membangun dari sana.

Data Sehat = Komunitas Kuat

Data yang bagus bukan hanya tentang kuantitas. Ini tentang kualitas. Data yang kuat adalah:

• Akurat: Ini mencerminkan gambaran sebenarnya dari distrik Anda.
• Lengkap: Ini menangkap semua yang perlu Anda ketahui.
• Konsisten: Dikumpulkan dengan cara yang sama setiap saat.
• Tepat waktu: Ini diperbarui secara teratur.
• Unik: Ini menceritakan kisah unik komunitas Anda.

Membangun kebiasaan data yang baik-seperti check-in bulanan dan pelaporan standar-berarti organisasi Anda tidak pernah berebut pada menit terakhir untuk laporan, hibah, atau kisah sukses.

Kiat Maestro: Gunakan jadwal sederhana dan tetapkan peran yang jelas untuk memastikan tidak ada yang menjatuhkan bola pada pengumpulan data.

Data adalah rencana suksesi Anda (serius)

Ketika anggota dewan, staf, atau sukarelawan melanjutkan, apa yang terjadi pada semua pengetahuan berharga yang mereka bawa? Tanpa sistem, itu bisa hilang selamanya.

Dengan praktik data yang sehat dan terpusat:

• Pemimpin baru dapat melompat dengan gambaran lengkap di mana hal -hal berdiri.
• Laporan hibah dan statistik dampak ekonomi selalu siap.
• Kemenangan komunitas Anda (besar dan kecil) didokumentasikan dan dirayakan.

Tip maestro: Simpan “Buku Playbook Data” – panduan sederhana untuk di mana informasi tinggal, siapa yang memperbaruinya, dan bagaimana itu digunakan.

Jadikan data Anda berfungsi untuk Anda

Data tidak dimaksudkan untuk duduk di folder yang mengumpulkan debu. Ini dimaksudkan untuk menunjukkan dampak Anda dan memicu momentum Anda. Anda dapat menggunakan data Anda untuk:

• Buat laporan yang kuat untuk pejabat terpilih.
• Memperkuat nada sponsor.
• Memberi energi pada kampanye media sosial.
• Rayakan kemajuan dengan komunitas Anda.

Dan saat Anda menggunakan maestro? Semua kontak, properti, bisnis, proyek, dan laporan Anda ada dalam satu sistem berbasis cloud sederhana-dapat diakses kapan saja, di mana saja.

Tip maestro: Maestro menghemat waktu Anda, melindungi pengetahuan kelembagaan Anda, dan membantu Anda membuktikan dampak Anda dengan mengklik tombol.

Data Anda adalah kisah Anda

Setiap jam sukarela, setiap dolar diinvestasikan kembali, setiap bisnis baru – semuanya menambah kisah kesuksesan komunitas Anda. Dengan memperlakukan data Anda seperti sumber daya yang berharga, Anda tidak hanya mengelola informasi – Anda membentuk masa depan pusat kota Anda.

Ingin melihat bagaimana data Anda menumpuk?

Unduh pencetak gol data jalan utama kami untuk membandingkan statistik komunitas Anda dan peluang spot untuk tumbuh.

Ini adalah cara yang cepat dan praktis untuk menilai dampak Anda – dan mengambil langkah pertama menuju pengelolaan data yang lebih kuat.

Strategi penciptaan nilai tidak ada artinya tanpa eksekusi. Beginilah perusahaan yang didukung PE teratas memberikan keduanya.

Dalam rencana penciptaan nilai ekuitas swasta apa pun, tim manajemen perusahaan portofolio adalah yang ada di arena.

Mereka bertanggung jawab untuk melaksanakan inisiatif transformasi yang kompleks, mencapai target pertumbuhan, dan mencapai tonggak EBITDA – sering kali di bawah pengawasan intens.

Taruhannya tinggi, tekanannya nyata dan, tanpa alat yang tepat, penyelarasan dapat rusak dengan cepat.

Itulah mengapa lebih banyak tim kepemimpinan Portco merangkul Platform Manajemen Nilai Pembuatan (VCMP) – tidak hanya untuk melaporkan kemajuan, tetapi untuk membantu menyetir dia.

Kesenjangan eksekusi

Bahkan dengan strategi dan dukungan yang kuat dari sponsor PE mereka, para pemimpin Portco sering menghadapi:

• Proses perencanaan yang terputus
• Pelacakan kinerja yang tidak konsisten
• Manual, pelaporan yang memakan waktu
• Visibilitas terbatas ke dalam apa yang berhasil dan apa yang tidak.

VCMP modern, seperti maestro, membahas kesenjangan ini dengan mengubah strategi menjadi rencana eksekusi penciptaan nilai yang dapat dilacak-dengan inisiatif yang terukur, hasil, pembaruan waktu nyata, dan akuntabilitas yang jelas.

Bagaimana Teknologi Memberdayakan Pemimpin Portco

1. Menerjemahkan strategi ke dalam tindakan

Memecah rencana penciptaan nilai tingkat tinggi menjadi inisiatif, pemilik, tonggak sejarah, dan KPI-mengubah visi menjadi eksekusi.

2. Visibilitas kinerja real-time

Dasbor dan analitik membantu tim manajemen dan prospek fungsional kemajuan trek, berisiko lebih awal, dan membuat keputusan yang didukung data tanpa menunggu di spreadsheet atau tim keuangan.

3. Akuntabilitas dan Kejelasan

Inisiatif dimiliki dengan jelas, jadwal transparan, dan tujuan terkait dengan hasil aktual. Tidak ada ambiguitas, tidak ada dugaan.

4. Komunikasi yang lebih baik dengan sponsor PE

Pembaruan dan pelaporan disederhanakan. Deck dewan menjadi sifat kedua; Lebih cepat dan lebih mudah dibangun. Dan percakapan dengan sponsor menjadi lebih strategis dan kurang taktis.

5. Mengaktifkan fokus

Dengan otomatisasi dan visibilitas di tempat, para pemimpin Portco dapat menghabiskan lebih sedikit waktu mengejar data dan lebih banyak waktu melaksanakan pertumbuhan.

Win-win untuk perusahaan PE dan porTperusahaan folio

Ketika tim manajemen diberdayakan dengan kejelasan, struktur, dan wawasan, seluruh mesin penciptaan nilai berjalan lebih cepat dan lebih halus. Dan dalam lingkungan kesepakatan yang kompetitif, eksekusi sering kali merupakan perbedaan antara hasil yang baik – dan yang hebat.

Untuk membaca lebih lanjut tentang bagaimana sponsor PE dan perusahaan portofolio mereka berhasil berkolaborasi di Maestro, unduh whitepaper penciptaan nilai operasional, di sini.

Berikutnya dalam seri blog ini: Kami mengeksplorasi bagaimana PE perusahaan keseimbangan struktur dan fleksibilitas saat membangun model penciptaan nilai yang dapat diskalakan.

Mengapa data organisasi Anda adalah negara adidaya

29 April 2025 oleh Travis Brown

Mengapa data organisasi Anda adalah data negara adidaya (dan bagaimana mempertahankannya) bukan hanya untuk perusahaan besar atau raksasa teknologi-itu untuk setiap program jalan utama, setiap kota kecil, dan setiap organisasi yang dipimpin masyarakat. Bahkan, ketika dikumpulkan dengan benar, dipelihara, dan digunakan, data Anda menjadi salah satu alat terkuat Anda untuk mendongeng, penatalayanan, dan … Baca lebih lanjut →

Migrasi dan adopsi cloud terus menjadi topik hangat untuk bisnis modern yang berskala dari perusahaan baru ke perusahaan multi-nasional. Ruang lingkup penggunaan awan tumbuh secara dramatis, dan, sementara itu, menumbuhkan kompleksitas persyaratan, harapan, dan infrastruktur yang dihasilkan.

Selain itu, biasanya, lebih dari satu penyedia cloud digunakan, yang mengarah pada memperkenalkan berbagai layanan, alat, penawaran, dan integrasi yang mungkin berbeda secara signifikan dalam pendekatan dan prosedur penggunaan. Ini memberikan kompleksitas ekstra, sebagai panggilan untuk kebutuhan untuk membangun pendekatan ketika semua elemen bertindak sebagai satu-sistem yang efektif.

Dari sinilah konsep rekayasa platform berasal. Ini berfokus pada merancang, membangun, dan memelihara platform atau kerangka kerja yang bertujuan mendukung pengembangan dan penyebaran aplikasi. Ketika datang ke migrasi dan adopsi cloud, sebuah platform adalah struktur yang dihasilkan yang menghubungkan semua elemen, di atas yang dibangun infrastruktur cloud. Ini bertujuan untuk memungkinkan manajemen terpadu, audit, kontrol biaya, dan kontrol keamanan untuk semua bagian, dan memberikan nilai tambahan kepada mereka, jika memungkinkan.

Komponen: Hak milik atau open source?

Pilihan komponen adalah keputusan strategis, dan salah satu tahap utama di sini adalah memilih apakah kami membeli lisensi/langganan untuk hak milik atau menggunakan open source untuk setiap elemen platform.

Menggunakan penawaran eksklusif cukup nyaman. Ini memungkinkan Anda untuk mendapatkan solusi siap, diuji pada produksi, didukung dan diperbarui secara berkala oleh penyedia. Vendor juga biasanya mengambil sebagian besar tanggung jawab untuk keamanan dan kepatuhan produk.

Di sisi lain, ketika berhadapan dengan penawaran jenis ini, Anda mendapatkan biaya yang lebih tinggi, kustomisasi terbatas, pembaruan yang mungkin tidak sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda. Anda juga menempatkan infrastruktur Anda pada risiko kunci vendor, yang sangat tidak diinginkan ketika kita berbicara tentang pemerintah, sosial, dan lembaga lain, yang perlu bekerja dengan lancar dan tanpa gangguan, dan beroperasi dengan data dan proses yang mempengaruhi ribuan dan jutaan orang.

Inilah sebabnya, ada peraturan dan rekomendasi, yang menyarankan untuk mengatasi komponen open source. Sebagai contoh, strategi perangkat lunak open source 2020-2023, yang disetujui oleh Komisi Eropa, bertujuan untuk mendorong perangkat lunak, pengetahuan, dan keahlian berbagi dan menggunakan kembali untuk “memberikan layanan Eropa yang lebih baik yang menguntungkan masyarakat dan biaya yang lebih rendah bagi masyarakat itu”.

Meskipun open source mungkin lebih rumit dari sekadar “mengambil dan pergi” solusi berbayar, ini memberikan banyak manfaat bagi pengguna akhir-perlindungan kunci vendor, efektivitas biaya, kemampuan integrabilitas, kustomisasi, kode dan visibilitas alat. Selain itu, memungkinkan untuk mendapatkan manfaat dari keahlian komunitas, dan untuk membuktikan keunggulan teknik Anda sendiri saat mengirimkan pembaruan.

Tetap aman dengan open source

Namun, ada juga risiko yang dikenakan di sini – pembaruan yang dimiliki oleh masyarakat dapat mencakup fungsi malware atau ancaman keamanan. Kinerja alat tersebut mungkin berbeda dari yang diharapkan, dan dokumentasi mungkin tidak cukup.

Jadi, dari semua ruang lingkup alat open source yang tersedia – yang harus dipilih untuk memastikan bahwa mereka aman dan efektif?

Pertanyaan ini muncul dalam komunitas open source sejak lama, dengan Cloud Native Computing Foundation Fokus tepat (bersama dengan solusi kepemilikan). Mereka melakukan pekerjaan besar yang mengakibatkan pembentukan proses tinjauan dan penilaian solusi open source, sebagai bagian dari dukungan proyek asli cloud mereka mendukung, pengawasan, dan arah.

Intinya, mereka mengembangkan kerangka kerja di mana solusi ditinjau, dilacak, diperiksa dan dievaluasi, datang dari Sandbox ke Wisuda, dan kemudian, begitu tiba saatnya, untuk mengarsipkan.

Dengan demikian, produk yang mencapai grup kelulusan dianggap aman dan dapat diandalkan untuk digunakan dalam perangkat lunak dan rekayasa platform Anda.

maestro sebagai platform manajemen cloud open source

Maestro awalnya dibangun sebagai platform untuk manajemen infrastruktur terpadu di seluruh awan publik dan swasta dalam perusahaan yang berdedikasi.

Tim kami memiliki lebih dari 10 tahun pengalaman dalam membangun platform manajemen cloud, dan kami berinvestasi banyak dalam peningkatan keahlian cloud yang berkelanjutan, yang mencakup sertifikasi dan kerja sama erat dengan tim mitra tentang pertumbuhan keterampilan kami.

Dengan demikian, ketika datang untuk mempertimbangkan kembali pendekatan awal yang kami gunakan untuk maestro dan membangunnya sebagai produk, kami mengambil praktik terbaik industri, harapan pasar dan tren, untuk menciptakan strategi jangka panjang.

Dan di sinilah kami mengalihkan perhatian kami ke open source, dalam dua arah.

Pertama, Kami membahas rekomendasi CNCF untuk menemukan komponen terbaik untuk memanfaatkan dalam kerangka kerja maestro. Di sini, kami menggunakan koki terraform, yang dapat dijalani, di belakang infrastruktur kami sebagai mekanisme kode, zabbix untuk memungkinkan pemantauan, agen kebijakan terbuka dan infrakost untuk keamanan dan kepatuhan, dan lainnya.

Ini memungkinkan kita menggunakan kembali solusi yang ada secara efektif dan menyesuaikannya sesuai dengan spesifik maestro. Mereka juga menambahkan lebih banyak kompatibilitas untuk maestro, karena mereka adalah alat standar yang sering digunakan oleh perusahaan lain – dan ini akan membuat pengenalan maestro halus dan mudah, dengan kebutuhan minimum untuk beralih untuk alat baru.

Kedua, Kami mulai komponen maestro open source (Dan Anda dapat menemukan repo di https://github.com/orgs/maestro-cloud-control/).

Dengan arsitektur modularnya, Maestro nyaman untuk berbagi mesin dan solusi tertentu dengan masyarakat.

Kami dengan hati -hati menyelidiki modul mana, atau mesin, yang dapat menarik dan bermanfaat, serta mempelajari praktik dan pengalaman terbaik dari vendor lain dalam sumber terbuka. Akibatnya, kami menyoroti serangkaian alat terkait akses untuk bersumber terbuka.

Ini adalah keputusan penting yang membuat maestro terbuka untuk penawaran dan kemungkinan baru, baik dalam hal pengembangan dan ketersediaan. Kami masih merupakan kontributor utama untuk produk kami, dan kami mengambil tanggung jawab atas kinerja dan keamanannya, sementara itu memberi Anda, sebagai pelanggan, visibilitas dan kemungkinan untuk menggunakan kembali bagian -bagian dari solusi kami untuk keuntungan Anda sendiri.

Namun, mengelola infrastruktur tidak cukup untuk membangun platform modern. Kami perlu memperluas kemampuan maestro dengan dukungan untuk layanan mikro dan tingkat aplikasi, dan itulah yang kami lakukan. Anda akan menemukan detailnya di posting kami berikutnya.

Dalam posting kami sebelumnya, kami menemukan maestro sebagai bagian dari dunia infrastruktur terbuka, serta komponen dan strategi open source.

Namun, platform modern lebih dari sekadar infrastruktur. Untuk meningkatkan efisiensi, penyatuan, visibilitas dan kontrol, penting tidak hanya untuk menetapkan manajemen infrastruktur yang efektif, tetapi juga untuk mengatur kontrol pada lapisan aplikasi.

Dengan lapisan infrastruktur yang sering di-host di awan multi-dan hibrida, layanan mikro menjadi salah satu peluru perak untuk aplikasi berbasis cloud dan cloud-asli dalam beberapa tahun terakhir. Mereka memungkinkan untuk mengemas aplikasi Anda dengan benar sehingga dapat di -host di platform apa pun. Bagian-bagian yang tidak dapat dimasukkan ke jenis arsitektur ini, sering diplatformasikan kembali, atau direkit kembali dalam penyedia baru.

Dengan demikian, Platform modern harus mampu mengelola lingkungan cloud dan memberdayakan pengembangan aplikasi, pengiriman, dan manajemen berbasis layanan mikro.

Menjaga prinsip -prinsip infrastruktur terbuka, kami berkembang cara untuk mendapatkan lapisan infrastruktur dan aplikasi yang terkendali dengan cara yang terpadu – dan memperkenalkan integrasi dengan Kuberocketci – kombinasi open source yang diatur dari metodologi rekayasa perangkat lunak perusahaan, kerangka kerja arsitektur, dan proses & alat pengembangan. Solusinya dibangun untuk menyinkronkan dan merampingkan proses pengembangan perangkat lunak perusahaan, dan menawarkan jalur emas di luar kotak, berdasarkan praktik terbaik industri dan proses teknik yang mapan.

Mengapa Membangun Platform

Pertanyaan utama sebelum kita melanjutkan, adalah – mengapa kita membutuhkan platform? Sebagian, kami telah membahas ini sebelumnya, tetapi mari kita masuk lebih dalam ke detailnya.

Jadi, bisnis modern, serta organisasi pemerintah dan sosial cenderung memigrasikan solusi mereka ke cloud. Dalam kebanyakan kasus, ini bukan tentang memigrasi satu aplikasi-ini adalah tentang membuat platform informasi berbasis cloud, yang akan memungkinkan akses ke semua penyedia yang digunakan, integrasi dengan alat pihak ketiga dan ekosistem perusahaan, penganggaran, keamanan, dan kontrol aset.

Tanpa pengorganisasian yang tepat, migrasi ini dapat menyebabkan penciptaan struktur yang rumit, dengan beberapa fungsi duplikasi, kontrol terdesentralisasi, dan tanggung jawab yang tidak jelas.

Seseorang dapat menghadapi kebutuhan untuk mempertimbangkan infrastruktur terpisah dan aliran kontrol aplikasi untuk kasus yang berbeda dalam perusahaan yang sama, yang akan meningkatkan beban pada tim, kompleksitas solusi perusahaan, biayanya, dan upaya yang diperlukan untuk pemeliharaan mereka.

Rekayasa platform memungkinkan mengatur akses terpusat terpusat ke infrastruktur hybrid dan multi-cloud di awan publik dan pusat data swasta, dan membangun alat yang efektif, integrasi dan kontrol aplikasi di atas infrastruktur.

Hal ini memungkinkan untuk secara efektif mengatur ulang infrastruktur perusahaan, operasi, aplikasi dan manajemen data, membawa semua kontrol ke titik masuk terpadu. Ini juga memungkinkan untuk membuat tim khusus yang akan bertanggung jawab atas operasi dan dukungan platform, sementara itu memungkinkan tim aplikasi bisnis lebih berkonsentrasi pada tujuan bisnis.

Tren dan rekomendasi terbaru membahas ide untuk menggunakan penawaran open source jika memungkinkan, ketika ada kebutuhan untuk menghilangkan kunci vendor, memungkinkan kustomisasi cepat dan kemampuan integrabilitas tinggi. Ini sangat penting untuk perusahaan dan organisasi besar yang mempengaruhi ribuan dan jutaan pengguna, dan yang gangguan fungsi atau layanannya dapat menyebabkan tingkat kerusakan yang tinggi (seperti pemerintah, organisasi sosial, dll).

Dan ini adalah bagaimana konsep platform manajemen cloud terbuka lahir.

Membangun platform infrastruktur terbuka

Jadi, platform modern perlu memenuhi persyaratan berikut:

• Berikan kontrol atas infrastruktur cloud di awan publik dan swasta.
• Berikan kontrol atas suku cadang operasional
• Memberikan kontrol atas pengembangan aplikasi dan siklus hidup
• Aktifkan titik masuk tunggal untuk semua lapisan.
• Ikuti prinsip -prinsip unifikasi dan aktifkan penilaian manajemen, audit, penagihan, dan keamanan yang terpadu.
• Sertakan komponen open source yang aman dan andal jika memungkinkan.

Maestro dengan sendirinya memenuhi persyaratan ini di tingkat infrastruktur. Ini memberikan pendekatan terpadu untuk bekerja dengan banyak awan, dan sebagian besar alat akses infrastruktur yang digunakannya dimasukkan ke open source. These are widely used classic open source tools, like Terraform (and we even matched their BSL 1.1 licensing updates), Chef, or Zabbix, the new but verified Open Source tools, introduced recently (EPAM Syndicate RightSizer for ML-empowered infrastructure optimization & EPAM Syndicate Rule Engine for Compliance as Code approach), as well as Maestro own mechanisms that we shared with community to enable transparency and Integrabilitas.

Namun, hanya dengan maestro, kami tidak dapat menutupi layanan microser dan lapisan aplikasi. Di sinilah kami datang ke integrasi dengan Kuberocket CI, yang merampingkan proses CI/CD, dan memastikan wadah, aplikasi, dan keamanan kode dan kemampuan observasi.

Karena pendekatan Maestro API-First dan arsitektur modular, ini memungkinkan membawa semua kontrol dan alat ke dalam satu titik masuk. Di sini, Anda dapat membuat akses terpadu ke semua alat, menemukan semua laporan, analitik, dan rekomendasi

Pendekatan kepatuhan-sebagai-kode, yang diaktifkan oleh aturan aturan sindikat, memungkinkan untuk mengatur cek tidak hanya untuk kebijakan standar dan paket kepatuhan, tetapi juga untuk aturan dan peraturan khusus perusahaan atau negara bagian.

Platform manajemen cloud terbuka maestro secara singkat

Platform manajemen cloud terbuka maestro muncul sebagai respons terhadap kebutuhan akan solusi yang efisien yang akan memungkinkan akses terpadu ke beberapa awan, termasuk yang pubis dan pribadi, serta lapisan aplikasi menutupi, biasanya berdasarkan layanan microser

Arsitektur dan desainnya bertujuan untuk secara dramatis menyederhanakan penilaian tinjauan, manajemen, penganggaran, dan keamanan, sementara pendekatan API-First modular dan strategi penggunaan sumber terbuka membuatnya berlaku untuk ruang lingkup besar kasus penggunaan, yang mencakup sektor swasta, publik, dan pemerintah.

Penggunaan cloud yang efektif untuk suatu perusahaan membutuhkan berbagai alat, termasuk manajemen sumber daya, integrasi perusahaan, dan membangun komunikasi yang efektif dengan pengguna akhir.

Secara default, penyedia cloud menawarkan peringatan penting di luar kotak, dengan peringatan tambahan yang dapat disesuaikan dan disediakan sebagai layanan. Pengaturan ini bekerja dengan baik setelah Anda hanya menggunakan satu penyedia dan infrastruktur kecil. Namun, di lingkungan awan multi-cloud dan hybrid, melacak infrastruktur yang kompleks secara efisien menjadi lebih menantang.

Perusahaan memiliki metode yang berbeda untuk mengatasi tantangan ini, mulai dari penyortiran manual hingga mengintegrasikan alat pihak ketiga. Namun, tidak semua metode ini cukup fleksibel untuk segera merespons pembaruan teknologi dan tuntutan pasar. Di sinilah kebutuhan akan solusi yang lebih baik muncul, yang mengarah ke studi kasus kami tentang migrasi ke maestro.

Pernyataan masalah

Perusahaan yang menggunakan cloud hybrid dengan AWS, Azure, GCP, dan infrastruktur berbasis OpenStack menggunakan sistem warisan untuk manajemen sumber daya virtual dan komunikasi pengguna. Sistem saat ini membanjiri pengguna dengan pemberitahuan yang berlebihan, menyebabkan mereka kehilangan atau mengabaikan peringatan penting. Selain itu, ia memberikan rincian yang tidak memadai tentang temuan yang dilaporkan dan analitik yang tidak cukup untuk skala infrastruktur saat ini, menempatkan beban tambahan pada tim pendukung.

Perusahaan membutuhkan pendekatan baru yang meningkatkan analitik dan pelaporan cloud, membuatnya lebih transparan, efisien, dan berharga bagi perusahaan perusahaan dan masing -masing di dalamnya.

Solusi yang diusulkan

Tim Maestro menawarkan menghubungkan infrastruktur perusahaan ke entitas maestro di tempat, dengan fokus pada penyesuaian sistem pelaporan untuk mengatasi tugas pelanggan yang ada dan meningkatkan analitik, rekomendasi, dan melaporkan kegunaan.

Tim memperkirakan migrasi dan penyesuaian sistem pelaporan akan memakan waktu 6 bulan dan memulai pekerjaan.

Menyelidiki sistem warisan dan perencanaan pembaruan

Pada awalnya, tim menganalisis sistem pelaporan lama dan mengidentifikasi 130 laporan yang dikirimkan kepada pengguna. Untuk memfasilitasi bekerja dengan laporan, kami mengkategorikannya menjadi lima kelompok:

Memahami target audiens memungkinkan kami untuk merevisi konten laporan, menyelaraskannya dengan yang ada di maestro, dan menentukan pembaruan untuk meningkatkan kegunaan seluruh koleksi laporan.

Akibatnya, kami mengidentifikasi informasi mana yang dapat direstrukturisasi, dihapus, atau ditambahkan. Kami juga menilai kembali penerima dari setiap laporan untuk memastikan mereka hanya menerima informasi terkait yang dapat mereka lakukan. Selain itu, kami memasukkan laporan maestro yang tidak tersedia dalam sistem warisan untuk memberikan wawasan yang lebih dalam tentang finops dan analisis dan rekomendasi keamanan.

Untuk paket laporan yang ada, kami juga menambahkan laporan maestro, yang tidak tersedia dalam sistem warisan dan memberikan wawasan yang lebih dalam tentang finops dan analitik keamanan dan rekomendasi.

Perencanaan migrasi

Selain menyortir penerima dan tujuan, kami mengkategorikan laporan untuk dimigrasi atau ditambahkan oleh dampaknya untuk membangun rencana migrasi yang tepat. Ini menghasilkan target migrasi berikut:

Juga disepakati bahwa surat -surat yang dikirim ke tim pendukung tidak akan dimigrasi ke maestro dalam ruang lingkup saat ini, dan akan tetap berada dalam sistem warisan.

Gaya pra-migrasi

Salah satu tugas dalam migrasi adalah untuk memastikan bahwa setiap laporan di perpustakaan yang dihasilkan memiliki gaya yang dapat dikenali, mudah dibaca, dan jelas. Semua laporan memiliki struktur terpadu, skema warna, pemformatan, dan kata -kata yang konsisten.

Untuk mencapai hal ini, kami melibatkan tim seorang desainer, penulis teknis, dan pakar jaminan kualitas untuk membuat panduan gaya langsung. Panduan ini memberikan instruksi yang jelas pada semua parameter laporan dan didasarkan pada kegunaan, keterbacaan, dan prinsip -prinsip akal sehat.

Setelah panduan gaya disetujui, laporan yang dijadwalkan untuk migrasi ditinjau terhadap panduan ini untuk memastikan mereka memenuhi kriteria dan selaras dengan persyaratan internal pelanggan.

Bagaimana keadaannya

Migrasi sistem pelaporan saat ini sedang berlangsung, dengan tahap 2 hampir selesai dan lebih dari 100 laporan diselesaikan. Kami mengantisipasi bahwa sistem warisan pelanggan akan sepenuhnya digantikan oleh maestro pada akhir tahun, dengan laporan pertama dijadwalkan berjalan dalam produksi pada bulan Oktober.

Kami masih menghadapi tantangan, seperti kurangnya setara maestro untuk beberapa laporan atau kendala organisasi yang mencegah migrasi. Kami terus mengatasi masalah ini dan akan merangkum hasil proyek setelah selesai.

Sementara itu, jika Anda baru mengenal maestro atau ingin menyegarkan pengetahuan Anda tentang sistem pelaporan dan analitik terperinci, pertimbangkan untuk menjelajahi artikel -artikel berikut: